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Norelli & Company fué contratado por un fabricante Español para desarollar un plan estratégico para su funcionamiento en Norte América. Utilizando los conocimientos de los negocios Españoles, Norelli & Company pudo desarrollar una misión, ideología principal, y una visión para el futuro que encluyera los valores organizacionales y las necesidades del mercado de la compañia. Una vez que las metas estratégicas fueron determinadas, un plan de acción fué desarrollado para implementar los cambios necesarios y un modelo pro forma fué construído, para ilustrar cómo el éxito del plan de acción impactaría y ayudaría a la compañía.
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